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PMI中国 | 以全国800多家PMO数据,解读PMO的价值

作/转载者:PMI中国   发布时间:2019-7-11   点击:111    

  《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第6版)》中对项目管理办公室PMO的定义为:

  “PMO是对与项目相关的治理过程进行标准化,并促进资源、方法论、工具和技术共享的一种组织结构。PMO的职责范围可大可小,从提供项目支持服务,到直接管理一个或多个项目。”

  当然,PMO的具体形式、职能和结构取决于所在组织的需要,类型不同,对于项目的控制和影响程度也各不相同。

  因而,我们无法简单依据单个标准评判一个PMO的好坏,但是一个地区乃至全国范围内,PMO的发展现状对任何从事PMO、项目管理的人员、组织都具有一定的参考价值。

  2019年5-6月,PMI(中国) 发起了2019年PMO价值调查,以在线调查问卷的形式,面向全国范围内广大PMO从业者。问卷共设置18个有关PMO方方面面的问题,最终得到了837名PMO从业者的积极参与。

  在2019年6月20日举办的第二届中国PMO高峰论坛上,PMI(中国)董事总经理陈永涛先生以调查的核心数据为亮点,分享了PMO在中国的现状及发展趋势。如下是完整的调查报告:

  调查研究与数据呈现

  参与调查的企业行业分布和占比情况

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  设置PMO的组织比例

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  调查显示,56%的组织设立了PMO,此外,还有38%的受访组织虽然未设置专门的PMO机构,但由其他部门兼任PMO的职能。可以说,超过九成的组织拥有PMO的职能。这一数字很好地反映出中国企业对PMO职能的重视。

  成立时间

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  中国大陆,85%的PMO是近十年内成立的,一是由于国内近十年经济发展速度较快,项目的数量猛增。而另一方面也说明,中国很多PMO仍处于起步阶段,未来拥有很大的发展空间。

  组织设置有哪些类型的PMO

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  如今,企业更多面临的不是单一项目,而是项目组合,与企业战略息息相关。本调查中,中国大陆战略型PMO占近三成,说明PMO在企业的战略设计、执行、转型等方面起着重要作用。

  PMO的职能

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  PMO向谁汇报?

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  PMO的工作是否得到了公司级高管的支持?

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  PMO使用了哪些管理方法?

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  调查中,使用敏捷方法的PMO比例高达81%,这一数字十分值得广大从业者的重视:这说明敏捷的发展势头迅猛,并会得到越来越多的应用。

  如果您的PMO使用了敏捷方法,请问应用的范围有多大?

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  您认为PMO遇到的最大的问题是什么?

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  您认为PMO有哪些价值?

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  您组织是否鼓励项目经理通过PMI认证?

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  项目的执行离不开人,人才是项目交付的关键因素之一。根据调查,77%的PMO所在组织鼓励员工通过PMI认证。

  PMO在招聘时,是否会优先考虑PMP认证人士?

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  近几年,中国大陆PMP持证人数增长极快,说明越来越多的企业认可PMP的价值。本调查中,75%的PMO在招聘时,优先考虑PMP专业认证人士。

  请问贵公司的PMO是常设机构吗?

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  请问贵公司如何衡量PMO绩效?

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  请问您公司的PMO使用了哪些数字化工具?

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  请问您公司的PMO会参与下列哪些阶段?

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  PMI(中国)一直致力于推动项目管理在中国的发展,也希望通过我们的平台,为业界分享最新的全球趋势和有效的中国市场数据。2019年PMO价值调查是我们开展的第二次针对国内PMO的调查,在此,再次感谢广大从业者的支持与参与!

  无论您公司是否成立了PMO,或者PMO的类型与影响如何,毋庸置疑的是,PMO是承接组织战略设计与落地的重要桥梁。希望此报告能为您带来一定的启发,助力您把握趋势,成就未来!


新闻来源:新闻-机构
发布时间:2019-7-11 
项目管理者联盟[mypm.net]

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